Elecciones sindicales 2020
Nos encontrábamos solos ante la nueva cita electoral. La separación con ESK se había producido recientemente y hubo obstáculos insalvables como, por ejemplo, nos encontramos activos en la lista de Técnicos y Administrativos. A pesar de intentarlo, tampoco tuvimos un cabeza de lista por lo que descartamos presentarnos en este colegio.
Hay que destacar que, con el objetivo de que ningún sindicato obtuviera 2 representantes en el colegio de Técnicos y Administrativos, colaborábamos conjuntamente con otro sindicato en la lista de ESK que, gracias a ello, sacó adelante su lista. Dejamos de un lado nuestras diferencias, aunando fuerzas en un objetivo común. Es importante recordarlo.
Respecto a nuestras lista, como ya hicimos en las anteriores elecciones, el orden lo decidió nuestra afiliación. Se presentaron 8 compañeros de diferentes Departamentos de la Fábrica, a excepción de Acería. Se trataba de personas que no les importó ser delegados de nuestro Comité, y querían representar a nuestro sindicato. Fueron avalados durante el proceso por la casi treintena de afiliados y afiliadas que teníamos en ese momento.
La campaña la realizamos solos, ya no teníamos el «paraguas» de ninguna estructura sindical detrás. Esto nos hizo entender que, dentro de un sindicato propio, debes de formarte en esta materia. Por eso, iniciamos nuestro aprendizaje para maquetar y diseñar, hasta hoy en día. Sacamos dos boletines electorales en castellano y euskera con un programa claro y conciso, en contra del Acuerdo Marco y de crear espacios para la negociación en nuestra Planta. Fue una campaña muy digna.
Finalmente, los resultados obtenidos fueron muy buenos. Conseguimos ser el sindicato mas votado en el taller, es decir, el colegio de Especialistas y No Cualificados. 101 votos en total, nos proporcionaron 3 delegados de Comité y, pasar holgadamente del 10% de representatividad necesaria para obtener 2 delegados sindicales. Con ello, superamos las expectativas creadas pues, hay que recordar que en Acería, el departamento más grande de la Fabrica, no teníamos apenas presencia. Una situación que lograríamos revertir rápidamente.
Crisis sanitaria de COVID
Los delegados de prevención del Comité de empresa, debido a las informaciones preocupantes que se venían generando sobre una pandemia, realizamos una reunión en las aulas de formación de Fábrica. En ella, decidimos solicitar, con carácter de urgencia, una reunión con Prevención y Dirección Industrial para tratar el tema e ir haciendo seguimiento. Desde la empresa no se contestó a dicha solicitud, por lo que esperamos al Director de la Planta a la salida del comedor de Fábrica, haciendo caso omiso de nuestras reivindicaciones. Fue tarde y esta actitud fue el inicio de la posterior denuncia en Inspección de trabajo ante riesgo grave e inminente a nuestra salud que interpuso el Comité y que lideró LA SENDA.
La llegada a nuestras vidas de la pandemia trastocó todos los planes establecidos. La empresa se encontraba en plenitud productiva, e iba a incorporar el 5º relevo en casi todo el Acabado Negro. Todo presagiaba un buen año. Sin embargo, todo se truncó. Se redujo la producción a 3 relevos los departamentos. Además, las bajas, fueron una constante, produciéndose durante el año 2020 varios brotes dentro de la Fábrica propiciando un altísimo índice de absentismo. El trabajo preventivo en el CSSL tuvo muchos inconvenientes, debido a las medidas preventivas ante riesgo de contagio. El comedor fue cerrado y las maquinas vending retiradas.
A nuestro sindicato le afectó de manera notable. Durante el mes de junio, de nuestros 5 delegados, solamente uno estuvo activo. Dos de ellos, fueron enviados a casa por ser trabajadores de riesgo por sus propias patologías. Otro, cogió una excedencia dentro del Plan estatal «Me cuida». Y otro, de mantenimiento, tuvo que cogerse las vacaciones ya establecidas. En esta tesitura, conseguimos tirar adelante, como otros sindicatos a los que les pasó parecido.
Hay que mencionar la actitud lamentable y fuera de toda ética mostrada por cierto sindicato que no vamos a citar en este escrito. Para poder cumplir con todos nuestros compromisos sindicales, derivamos las horas sindicales en el único delegado que teníamos. Esta situación fue aireada en reuniones internas con delegados y delegadas de la provincia de Bizkaia de este sindicato, difamando a nuestra organización. La acumulación de horas entre nuestros delegados es perfectamente legal y entra dentro del normal desarrollo sindical. En LA SENDA, esa actitud seguimos sin olvidarla. Consiguió que dejáramos de poner nuestras horas sindicales en los tablones hasta hoy en día, para evitar su utilización por terceros.
Negociación del ERTE en SIDENOR y denuncia en la Audiencia Nacional
A finales de 2020 SIDENOR presentó un ERTE para todo el Grupo Industrial. Las causas que esgrimía fueron todas las posibles, es decir, organizativas, productivas, tecnológicas y económicas. Sin embargo, no recurrió al COVID, como lo hicieron infinidad de empresas.
LA SENDA le correspondía un representante en la mesa negociadora de 13 miembros. Su peso en la negociación era el que era, sin embargo, la gran preocupación que teníamos era que, el retraso de la 2ª fase del Tren de Laminación supusiera a su Plantilla un deterioro en su jornada anual, como ya ocurrió años antes en la 1ª fase. Esta postura no fue, ni entendida, ni aceptada por muchas organizaciones sindicales que interpretaba que negociábamos o nos plegábamos a los deseos de la Dirección.
Al finalizar el periodo de consultas, todos los sindicatos con representación en la mesa denunciaron el ERTE en la Audiencia Nacional. En esta situación, LA SENDA DE UGARTE no podía afrontar una denuncia de este tipo. En poco más de un año y medio de vida, no disponíamos de recursos económicos suficientes. Otra vez más, esta debilidad fue aprovechada, incluso hoy en día, por organizaciones sindicales sin escrúpulos. Todo ello, a pesar de que en la actualidad disponemos de recursos económicos suficientes para afrontar un proceso así.
No obstante, queríamos estar presentes de alguna manera en la Audiencia Nacional. Contratamos una abogada en Madrid que pudiera representarnos en el juicio y enviamos a dos delegados a Madrid para que presenciaran in-situ el juicio. Gracias a ello, tuvimos información directa de que ocurría.
El acuerdo final, monopolizado por los sindicatos de siempre que son mayoría en el Grupo Industrial, dejó fuera a nuestra organización. Desde nuestro punto de vista, el acuerdo alcanzado fue el que propuso nuestro sindicato durante el periodo de consultas. Sin embargo, rechazamos firmarlo al no parecernos ético en tiempo y forma.
Negociación Colectiva y Flexibilidad extraordinaria
Desde el 2016, ya veíamos la posibilidad de que luchar contra el convenio firmado fuera de nuestra planta era sumamente difícil y teníamos que encontrar una rendija por donde conseguir cosas que mejoraran el convenio impuesto desde fuera de la planta. Evidentemente, era otro contexto diferente. Sin embargo, siempre hemos debatido que, abrir un ámbito negociador en Planta, aunque sea parcial, nos acerca al objetivo final. Que no es otro que tener un Convenio propia para Basauri.
Las condiciones para la movilización eran también muy complejas con una eventualidad muy grande y difícil de movilizar. Además, de un colectivo muy amplio de personas fuera de convenio que, precisamente, no son el paradigma de la movilización.
Y ahí es donde hemos centrado nuestro esfuerzo, sabiendo que la firma de eficacia limitada, sobrevolaba nuestras cabezas de una manera amenazadora. Estuvimos dando vueltas en como podíamos mejorar el Acuerdo Marco buscando hechos diferenciales con el resto de plantas. Al final encontramos la diferencia, el 4o y 5o turno. Esa fue la grieta por dónde empezar a negociar.
APROBACIÓN POR PARTE DE LA AFILIACIÓN DE LA SENDA
Otra cosa que se olvida, es la aprobación por parte de la afiliación de LA SENDA del acuerdo parcial de Planta, con un 69% de apoyo y una participación del 95%.
Sin embargo, no pudo ratificarse en Asamblea General, al rechazar nuestra solicitud de Asamblea el Comité. Todo ello, el 29 de enero en un Pleno de Comité de infausto recuerdo para nuestro sindicato. En aquel Pleno, con 7 votos a favor y 8 en contra hubo de todo. Ausencia sin justificar, abstenciones sorprendentes e, incluso, una persona que no votó. Un esperpento digno del camarote de los hermanos Marx, pero sin pizca de gracia.
Esto nos obligo a hacer valer la decisión de nuestra afiliación y firmar el acuerdo días más tarde.
Acuerdo Parcial de Planta
DISPOSICIÓN ADICIONAL PRIMERA Y SEGUNDA
Aunque hay gente que no se acuerde, en la negociación colectiva de 2017 solicitamos en nuestra plataforma días de libre disposición. Alegamos que servían para conciliar, reducir la jornada y hacernos dueños de nuestro tiempo 3 veces al año. Se trata de una reivindicación habitual y constante de nuestra organización sindical.
DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA
La mesa de clasificación está actualmente en pleno desarrollo, Gracias a esta disposición, la figura de cubre-bajas ya está en funcionamiento y el trabajador percibe un emolumento económico. Además, de pago inicial de carácter retroactivo por haber desarrollado esta función en el año anterior a la firma.
DISPOSICIÓN ADICIONAL CUARTA
Esta disposición adicional cuarta es una manera de que los puntos de la tabla salarial que no implican responsabilidad, tengan la misma cuantía para todos los trabajadores. Es decir, que los conceptos variables como la nocturnidad, el bocadillo, el plus de festivo, tendría que ser igual para todos y esto es una manera de ir igualando todos los niveles. Ese es el objetivo por el que se negoció la subida extraordinaria de los pluses de festivo.
PRE-AVISO DE VACACIONES DESDE 1 DE MARZO
Otra de nuestras preocupaciones era la conciliación familiar. Los trabajadores no sabían hasta 60 días antes cuando tenían su periodo vacacional y creemos que eso lo hemos solventado sabiendo desde el 1 de marzo cuando tendremos el grueso de nuestro merecido descanso. De esta manera, el trabajador tendrá tiempo de preparar sus vacaciones.
Sabemos que aún queda mucho por mejorar pero ahí estamos intentándolo en todo momento, sin flaquear en el intento y buscando soluciones que mejoren las condiciones de los trabajadores. La negociación parcial fue inédita en nuestra Planta e inició un nuevo tiempo. De todos es responsabilidad ahondar en la negociación colectiva propia en la Planta, abarcando más ámbitos a mejorar.
Trabajo en las Comisiones durante la Legislatura
Durante esta legislatura se han creado una serie de mesas de negociación en el Grupo Industrial. En estas mesas, LA SENDA ha tenido una intervención activa, presentando un gran abanico de iniciativas. Estas serían las mesas de negociación:
COMISIÓN DE IGUALDAD
Esta mesa se divide en dos partes:
En primer lugar, se desarrollaron una serie de reuniones para la adaptación del Plan de Igualdad de Sidenor, ajustándose a las exigencias de los RD 901/2020 y 902/2020.Principalmente, en los ámbitos de registro retributivo e infrarrepresentación. El día 4 de octubre del 2022, se firmó ese acuerdo.
En este momento se siguen realizando reuniones para el desarrollo del nuevo plan de igualdad para SIDENOR, siendo el 2º del Grupo Industrial. La negociación de este Plan se dilata más allá de la legislatura.
EMPRESA SALUDABLE
El 12 de mayo de 2023, se abrió esta mesa como continuidad de la mesa del Plan de Prevención. En esta mesa presentamos 4 puntos imprescindibles:
Servicio médico, dotarle de más recursos (Psicólogo) y competencias.
Comedor de fábrica, optimizar y ampliar el servicio (Nutricionista)
Crear protocolos de prevención saludables donde se incluyan aspectos como nutrición-psicología y ejercicio físico, base indispensable de una buena salud mental.
Personas trabajadoras de edad elevada, mejoras en el ámbito laboral que traten de evitar el impacto de nuestro trabajo diario en su salud.
Uso de medios alternativos al coche, en especial las bicicletas. Mejorar el acceso, fomentar el uso y facilitar la compra.
PLAN PREVENCIÓN PARA EL GRUPO SIDENOR
Durante el 2022 y 2023 se desarrollaron reuniones para implantar un nuevo plan de prevención de riesgos laboral es para el grupo SIDENOR. LA SENDA presentó un dossier modificando el Plan Preventivo anterior. De las propuestas señaladas hubo muchas aceptadas, sin embargo otras muchas no. Especialmente nos dolió las de Medio Ambiente y Movilidad que no se abordaron.
Tras un atasco en el tema de incentivos, se terminó este plan de manera parcial, se solapará con la firma del plan de empresa saludable.
